专访币印潘志彪：一直想把算力的控制权还给矿工

2019年9月，稳定矿池突然发生变化。

鱼池、币印先后从比特币算力占比第三位跃升至矿池第一；几乎同时，比特币十大矿池涌入了3个新矿池。玩家、1THash & 58COIN、BytePool 和 OKExPool。

矿池作为挖矿行业的“中台”，准确把握算力的一丝一毫变化，经常看到“春江水暖”。在矿池排名变化和新玩家进入的背后，有新一年矿业出现重要变化的迹象。

近日，Odaily星球日报与币印创始人兼CEO潘志彪进行了深度对话。他给我们讲了比银黑马的前因后果，也分析了减半临近和牛市开始的挖矿格局。

自 2013 年进入行业以来，他创建了两大世界矿池，并开放了矿池代码，为大多数新矿池铺平了道路，进一步推动了算力行业的去中心化。潘志彪无疑是这个行业的贡献者之一。

此外，不常公开活动的潘志彪也是矿圈的“活化石”。在他的介绍中，我们可以看到很多早期从业者面对市场起伏的思考和敏锐的布局。以下是对话精华，欣赏~

买域名做矿机的过去

Odaily星球日报：你的矿圈之旅是从哪里开始的？

潘志彪：2014年初左右，我在圈子里的第一份工作是在李笑来先生发起的比特基金。牛市的时候，圈内大部分人的信心变得非常膨胀，什么都想做。所以我们在为烤猫订购矿机芯片的同时，也投资了自己的芯片，并且流片成功。

不过币印矿池，2014年的行情有点像2018年，基本是下跌的。矿工如果继续工作，可能卖不出去，所以他们就辞职了；而众所周知，烤猫也在次年一月消失了。

线也在，怎么办？因为我是软件出身，做过一个并发量很大的系统，很容易做矿池，所以聘请了百度前同事，现任币印技术总监李天钊，为唐池。

但是时机不对。之后，比特币遭遇了大熊市。在那之后，我停止了创业和找工作。我去了比特大陆，拉起团队，买了域名BTC.com，先后做了区块链浏览。设备和矿池的品牌，以及钱包。

团队从 0 人增加到 20 人用了将近两年的时间。我在产品区找人的时候，朱奇也被“纳入”了。

Odaily星球日报：据说BTC.com是一个无价的域名。买它花了多少钱？

潘志彪：大概80万到100万美元，从海外买的。我买这个短域名的原因也很有意思。

当时我的想法是做一些软件业务，为公司吸引流量。当时比特大陆使用的域名是bitmaintech.com。我觉得太长了，很不方便。我第一次尝试购买BM.COM，但失败了。后来，该公司斥资约 20 万元收购了比特大陆。那时是熊市，价格合理，但我们觉得需要一个短域名和品牌，所以老板去买了BTC.com。

谈算力开源与去中心化

Odaily星球日报：你觉得有所谓的矿池中心化吗？比特大陆系统中的几个矿池，比特币算力的总和一度超过50%。但他们解释说，“一旦我们作恶，矿工可以/可能随时切断他们的算力”币印矿池，这意味着矿池应该没有算力控制和邪恶动机。你怎么看？

潘志彪：矿池确实有可能作恶。因为这不需要做几年、几个月，而只需要在一个小时或一天内进行攻击，目的就达到了。这种攻击不一定要伤害社区中的每个人，也可能伤害一个人，这是可能的。

Odaily星球日报：我看到你之前发布了一个新的挖矿协议。是把算力的控制权还给矿工吗？

潘志彪：是的，去年9月，新的协议叫BUMP（比特币通用挖矿协议）。

矿池通过专门的挖矿协议协调数百名矿工。目前主流的挖矿协议是stratum，它有几个缺点。

首先，它诞生的时候，整个比特币网络上的机器数量只有10万台，现在已经变成了几百万台，所以协议设计的机器规模和网络带宽都很小，所以通信矿机非常小。，这个协议效率不高。BUMP作为一种新协议，优化了复杂环境下海量设备的连接性和稳定性。

其次，BUMP旨在分离矿工的各种控制权，比如all。理论上，每台矿机挖什么，怎么挖，都留给矿工自己。例如，矿工可以投票支持升级，选择要打包的交易，并拒绝恶意意图。区块重组等。因此，矿池很难“操纵”算力。

BUMP协议发布站点

Odaily星球日报：理论上是可以的，但是对于大部分矿工来说是不是太麻烦了？现在各方支持率如何？

潘志彪：是的，所以如果真的实现了，9%的矿工可能不会真正使用它。他们构建自己的节点，打包交易等，并将它们用作旧协议。但BUMP协议提供了很多选择，他不能，但一直拥有这些权利。

目前还没有明确的支持者，让我们用一些动力来弥补。如果协议更新，矿工需要更新旧机的固件，二是要得到很多矿机厂商的支持，但是这种事情（他们做的）赚不了多少钱。

如果2020年有机会，我们会继续推广。总之，这需要一个长期的过程。

Odaily星球日报：除了矿池之外，你认为在挖矿行业的某个部分，是否存在一定程度的中心化？

潘志彪：在比特大陆等矿机领域之前，市场份额一度达到80%，但需要注意的是，这并不意味着作为比特币基石的算力被垄断或中心化，矿工无法控制sales 消耗的计算能力。

但如果你去新疆走一走，你会发现那里的电力在百分比上已经垄断了。

Odaily星球日报：你在领导BTC.com矿池的时候，为什么要开源矿池代码？你不害怕出来参加很多比赛吗？您如何评价这种影响？

潘志彪：当时和老板讨论开源。比特大陆96%以上的利润来自矿机销售，市场越大，利润越大；从长远来看，要让市场更加繁荣，比特币必须去中心化。

由于我们公司大，利润高，所以我们会出钱支持一些人，制作这个矿池的代码，并开源。矿池行业会有更多的参与者，自然会变得去中心化。

还是有一些影响的。现在大多数矿池都在使用这个代码，包括前 10 名中的许多。所以这个决定是一个好的决定。只是后来给我们自己的业务带来了一些麻烦，竞争对手太多了（笑）。

Odaily星球日报：如果没有这个开源代码，其他团队从零开始开发要花多少钱？

潘志彪：相当高。这并不意味着你可以用钱来做。你需要找到合适的人。很多团队都做不到。

事实上，类似的事情还有很多。业内老人们觉得，早期的阿瓦隆矿机贡献很大。他们开源了自己的控制器、RaspBerry的挖矿代码等，也促进了行业的去中心化。我觉得南瓜张的概念和动作真的很好。

Odaily星球日报：说到新矿池，2019年第四季度，比特币十大矿池涌入其中3个，1THash&58COIN、BytePool和OKExPool。前两位据说是同一个boss，加起来算力排名第五。你认为他们为什么会加入这个节点并建立自己的矿池？

潘志彪：前者主要是因为几个股东都有自己的算力。目的应该是打造自己的品牌，或者是在整个产业链上插上一面旗帜。今年矿圈真的很火，吸引一些交易所成为矿池，或者看中矿工的借贷需求也很正常。

说到做矿池，还是有一定门槛的。你要么非常擅长产品和技术，要么你有足够的矿工资源。如果你不碰这两个，不要这样做。

Odaily星球日报：比特大陆在财报中提到，矿池服务在2018年上半年贡献了4300万美元的收入，同期硬件销售收入是其收入的60多倍。这是否意味着矿池不是一个利润丰厚的行业？

潘志彪：我们算一下利润小，风险大。我们从一个矿池开始，因为我们对该领域比较熟悉。我们建矿池的时候，两周内推了一个币，但是时机更好，很快就获得了比较理想的市场份额。对于一些币，我们的算力长期保持在40%。

但即使业务再大一点，或者这些主流币的算力比较高，矿池也赚不到钱。但是，对于很多人来说，它有一个不可替代的优势：它是新币的来源，直接从区块奖励发币到矿池地址，干净。

全产业链布局成为矿业企业瞄准的方向

Odaily星球日报：能否介绍一下币印最大的增长点，算力主要来自哪里？

潘志彪：今年我们把握好雨季。要想找到算力的增长点，要么寻找新的市场，要么在由盛转衰的过程中寻找算力。

根据我们的经验，新市场是最好占领的，也就是新的算力。我不认为你应该直接去。如果您有库存，则需要依靠低利率。同样，这不是一个非常有利可图的市场，也不是很有趣。

Odaily星球日报：你对碧银现在的状态满意吗？各方面，在比特币算力之前，矿圈的第一次见面公司、行业资源对接等。

潘志彪：我觉得我们公司在矿圈还可以，但是在非矿圈的市场/业务还有待提升。

Biyin刚刚完成了第一阶段。我们用了两年（比特币用了一年），基本把所有主流的POW币都推到了全球第一的位置。如果你把它推得更远，会有空间，但它不会像以前那么大。（Odaily星球日报注：根据miningpoolstats.stream数据，过去一周，Coinprint算力排名包括BTC在内的POW币种前5名三）

此外，这个行业也在不断追求去中心化。如果一家公司太大，大家都会远离你，更糟糕的是，还会出现敌对情绪。那不是我们的追求。所以未来我们一方面会在挖矿金融的方向上为矿工提供一些工具和服务，另一方面我们会下沉到维护和运维方面。（Odaily星球日报注：目前，币印已经上线了专注于矿机维修的子公司Inbit。）

如果还不够，我们有时还不够可预测。比如2019年的熊市，确实有给矿工放贷的机会，但是那个时候我们显然还不够敏锐去理解。后来认识了我们的合作伙伴Paypal，才知道这个业务是可以做的，而且还挺火的。

这是一个认知问题，因为我们三位创始人都是互联网出身，对金融不够敏感。

Odaily星球日报：在金融方面，币印之前已经推出过很多合作伙伴的产品。不知道以后这种想法会不会变？

潘志彪：是的，后面还是会有合作伙伴，但是币印会在产品和销售端对接矿工。实际上最受矿工欢迎的服务有两种：抵押比特币借USDT，以及稳定安全的场外人民币/美元通道。然而，这些金融服务在中国仍处于灰色地带，甚至可能违反规定。与法币相关的业务，我们不做。

Odaily星球日报：比起矿池，运维和维护好像要重很多？用货币印刷来做这件事有什么好处吗？

潘志彪：没有明显优势，现在才刚刚起步。Inbit也有自己的负责人在管控，他们很有经验。

Odaily星球日报：你怎么看减半前矿机出货量和算力的增长？

潘志彪：即使币价翻倍，减半后的矿工收益和现在一样，周期不会缩短；如果涨幅没有翻倍怎么办？对于矿工来说，投资回收期继续延长。另外，我认为采矿业的投资已经进入了一个比较饱和的状态。所以我觉得在币价涨幅有限的情况下，算力不会以这么快的速度增长。

“无矿”矿池BOSS

Odaily星球日报：当时是什么机会进入这个行业的，一开始有没有买币？

潘志彪：赚钱。我买了一些硬币。我可以不买币就被叫进这个行业，但是我没有买我所有的东西。相反，随着信心的增强，我对这个行业的了解越来越多，我慢慢地购买了。

Odaily星球日报：很多矿池主都在建矿挖矿方面投入了很多，你也是吗？

潘志彪：我现在不参与矿场。从效率和时间的角度来看，我从来都不看好挖矿赚钱。就买币吧，我觉得买币是最有效率的行为。最简单的策略是像投资机构一样投资。即使投资后币价下降，你的币也不会变成1/10，因为你的成本也下降了。然后再等几年，它就会上升。我觉得投资就是这样，没有闲置资金，你投资什么样的投资？

但话又说回来，如果我们选择做矿池，就必须为矿工做好生态。对于创业者来说，做生意还是要顺应市场需求，不要混入太多自己的好恶。

除非你的个性够强，比如赵长鹏。他将公开表达他对 BCH 和 BSV 的个人看法，并坚持（币安）不要更改它们的名称。

Odaily星球日报：你预计币价上涨多少才能卖出？100,000 美元？

潘志彪：10万一下子到了，应该不会超过3年。但我不会卖很多年。

Odaily星球日报：穿越牛市和熊市却hodl不卖是什么感觉？

潘志彪：牛市很烦，因为货币不涨。在熊市期间我曾经担心过它，当时它从 2013 年的 266 美元的高点下跌，几乎每个人都认为比特币失败了，事情就结束了。但后来我只是看着。

买币后不久，2013年底，比特币从8000元大跌，大家又开始不舒服，觉得这个行业可能是小众行业。

最困难的一年是 2015 年，当时市场过于悲观。当时，1000 BTC 只值 100 万。如果（企业）继续坚持下去，它可能已经死了。硬币没了，最好的办法就是冬眠。

那时候想离开这个行业，比如回互联网挣点钱，但后来在比特大陆有工作机会，所以没有离开。

Odaily星球日报：2019年的熊市有什么不同吗？

潘志彪：很不一样。2019年，老人圈里没有人有任何抑郁和沮丧。大多数人对比特币和周期都有清晰的了解。

Odaily星球日报：你觉得身边的人从一开始就一直呆到现在吗？

潘志彪：最早的人，2013年进来的可能不到1%。但我觉得后来进来的人比之前进来的人能更进内圈，也更专业。2013年，你很难遇到一些在非常好的公司工作过的人，金融从业者相对较少。现在有很多。

Odaily星球日报：你有没有卖过比特币来买其他东西？

潘志彪：是的，最近我在2017年买了一辆特斯拉，Max是个英雄人物。我很高兴花更多的钱来支持他的生意。

拉里佩奇也说过类似的观点。他说我愿意为这样的可以改变世界的公司捐款。他们不断创造价值。向慈善机构捐款是一种低效的资金使用方式。存在最低工资法等经济谬误。